चिंताजनक रूप से लगातार मंदी ने भारत में आर्थिक विकास को राजकोषीय पहली तिमाही में 5% तक नीचे खींच लिया, इसकी छह साल से अधिक की सबसे कमजोर गति है। निजी उपभोग व्यय, जो सकल घरेलू उत्पाद का आधे से अधिक योगदान देता है और मांग का मुख्य आधार है, में काफी गिरावट आई है।

1997-98 में सोसाइटी ऑफ इंडियन ऑटोमोबाइल मैन्युफैक्चरर्स (SIAM) ने थोक वाहन बिक्री के आंकड़ों को टटोलना शुरू करने के बाद से ऑटोमोबाइल की बिक्री में गिरावट जारी है। मांग की अनुपस्थिति लगभग हर प्रमुख क्षेत्र में व्याप्त है: उपभोक्ता टिकाऊ वस्तुओं से लेकर बिस्कुट और आवास तक।

 

हम यहां कैसे पहुंचे?

कई कारकों ने मंदी की मांग में योगदान दिया है। कुछ अर्थशास्त्रियों की राय में, नौकरियों की कमी, ग्रामीण संकट, व्यापक असमानता और, दिलचस्प है, यहां तक कि भारतीय रिजर्व बैंक की मुद्रास्फीति के सफल लक्ष्यीकरण को सभी योगदानकर्ताओं के रूप में उद्धृत किया गया है।

महंगाई पर विचार इसके समर्थकों के लिए बाध्य कर रहा है क्योंकि भारत की अर्थव्यवस्था जैसे केंद्रीय बैंक के उपभोक्ता मूल्य सूचकांक आधारित मुद्रास्फीति को 2-6% के दायरे में रखने का लक्ष्य आवश्यकता से कम हो सकता है।

कम महंगाई दर (वर्तमान कीमतों में मापी गई वृद्धि) के रूप में कम मुद्रास्फीति के अर्क की लागत है जो कर प्राप्तियों को कम कर सकती है और बदले में सरकारी खर्च में कटौती कर सकती है, ये अर्थशास्त्री जोर देते हैं। इसके अलावा, भत्ता/वेतन सबसे अधिक बार मुद्रास्फीति से जुड़ा होता है, धीमी कीमत के लाभ के परिणामस्वरूप छोटे वार्षिक वेतन वृद्धि होती है जो कमाई करने वालों को विवेकाधीन या गैर-आवश्यक खरीद पर अधिक सावधान कर देती है।

 

मांग को पुनर्जीवित करने के लिए क्या किया जा सकता है?

उपभोक्ता भावना उपभोग को प्रभावित करने वाला एक महत्वपूर्ण घटक है और यह नीति निर्माताओं के लिए महत्वपूर्ण है कि वे आर्थिक क्षेत्र में उपायों के मिश्रण के माध्यम से उपभोक्ता भावना में कमजोरी को दूर करें, मौद्रिक और राजकोषीय, दोनों के साथ-साथ एक सामाजिक-राजनीतिक माहौल सुनिश्चित करना जो-फील-गुड ’कारक को बढ़ाता है। जैसा कि आरबीआई ने अगस्त में अपनी अंतिम नीति घोषणा में बताया था, उपभोक्ता विश्वास काफी खराब हो गया है।

मौद्रिक पक्ष में, कम उधार लेने की लागत और साथ ही ऋण की पर्याप्त उपलब्धता सुनिश्चित करना उपभोक्ताओं के लिए एक सक्षम वातावरण बनाने में मदद करने के लिए महत्वपूर्ण है, ताकि वे अपनी खरीद को निधि देने के लिए ऋण लेने पर विचार कर सकें।

हालांकि, राजकोषीय उपाय कई मायनों में अधिक महत्वपूर्ण हैं। लक्षित कर विराम या गैर-कर सोप जो उपभोग को प्रोत्साहित करता है एक विकल्प है।

बेसलाइन कॉरपोरेट टैक्स दरों में कटौती का सरकार का नवीनतम निर्णय निश्चित रूप से एक अच्छा कदम है, जिसका उद्देश्य व्यवसायों द्वारा सुस्त पूंजी निवेश को और प्रोत्साहित करना है। हालाँकि, कंपनियां तब क्षमता जोड़ने पर जोर दे सकती हैं जब उनके निर्मित सामानों की मांग अभी भी कमजोर है और इसलिए यह जरूरी है कि मांग का पुनरुद्धार किसी भी नई नीतिगत उपायों के सामने और केंद्र में रहे।

जहां तक ग्रामीण मांग है, सरकार को प्रधानमंत्री किसान निधि, या पीएम-किसान आय पूरक योजना से परे जाना चाहिए और कृषि अर्थव्यवस्था के लिए अपने दृष्टिकोण को मौलिक रूप से पुनर्गठित करके कम वास्तविक खेत की आय के संकट से निपटना चाहिए। एक तात्कालिक और आवश्यक उपाय के रूप में, महात्मा गांधी राष्ट्रीय ग्रामीण रोजगार गारंटी योजना को समय पर और पर्याप्त धनराशि सुनिश्चित करने और उचित वेतन स्तरों को तय करके सुदृढ़ करने की आवश्यकता है। जैसा कि अध्ययनों से पता चला है, अपने पहले पांच वर्षों में, इस योजना ने ग्रामीण आय और पहाड़ी इलाकों में खपत के लिए एक बड़ी संभावना दी है।

 

क्या, यदि कोई हो, जोखिम हैं?

कोई भी आर्थिक प्रोत्साहन पैकेज जो सरकार के साथ आ सकता है, जरूरी होगा कि राजकोषीय घाटे के लक्ष्यों की एक अल्पकालिक शिथिलता, चाहे बढ़े हुए खर्च से या कम कर राजस्व से हो जैसा कि कॉर्पोरेट टैक्स में कटौती हो सकती है। यदि उत्तेजना एक बड़े व्यय घटक को भी पूरा करती है, तो दूसरे क्रम के मुद्रास्फीति के परिणाम भी हो सकते हैं। हालांकि, जब अर्थव्यवस्था एक स्टाल के लिए बढ़ रही है, तो एक समय पर मांग को पुनर्जीवित करने में विफल रहने के जोखिम लंबे समय में कहीं अधिक हैं। एक बार, अर्थव्यवस्था को फिर से परिभाषित किया गया है और मांग में सुधार हुआ है, राजस्व उछाल वापसी के लिए बाध्य है और विवेकपूर्ण प्रबंधन लंबे समय तक राजकोषीय लक्ष्यों पर सामान्य सेवा में धीरे-धीरे वापसी सुनिश्चित कर सकता है।

Source: The Hindu

Relevant for GS Prelims & Mains Paper III; Economics